南山條款再增一條。金管會發函要求保險公司，未來若要換核心資 訊系統，至少要包括「七要件」，即必須有成本效益分析、風險評估 、需求分析、設計規劃、功能測試驗證（含完整性、正確性與穩定性 ）、轉換決策評估及平行測試等。
金管會的新規定，最重要的即不能像南山人壽一樣，沒有完整功能
測試及評估，即捨棄舊的資訊系統，逕自啟用新系統，導致後來新系 統頻頻出問題時，無法用舊系統備援或檢測問題所在，因此未來若有
壽險公司要更換核心資訊系統，都要新舊系統平行測試過關，才能關 閉舊有系統。
2011年8月潤成投資入主南山人壽，進入新南山時代，但因為是產
業大股東要取得當時資產近1.89兆元的大型壽險公司，因此金管會新 設諸多限制，如大股東要承諾持股十年、股票信託、不動產相關工程
不得發包給大股東關係企業等，後來控制權過半的承諾延用到其他併 購壽險公司的審查。
新南山人壽成立後，年年獲利，並規劃要上市櫃，金管會後來也設 定了保險業上市櫃新門檻，賣債的資本利得要分年認列，並有淨值比 6.5％以上的限制，這些後來都變成所有保公司要適用。
南山人壽是壽險業投資國際板債券金額第一名，甚至有債券可為其
量身訂作，在台灣與盧森堡雙掛牌，金管會2018年即出手限制國際板 投資天花板；之後壽險資金轉往新台幣計價、實際投資海外債的債券
ETF，南山人壽又是投資金額第一大，且不少檔基金是為其量身訂作 ，南山占該檔基金的八至九成，證期局又限制債券ETF募集時單一投
資人持有比重限五成以下。
加上業務人員登錄免原保險公司同意、承攬與雇佣制認定準則等， 都是源於南山人壽與業務員爭議。
這次再增一筆南山條款，即更換資訊系統的公司必須作好七大工作 ，否則未來就是至少罰60到1,200萬元，再視情節輕重限制業務或對 人員懲處。<摘錄工商>